Coaching & Team-entwicklung

 

Ihr Team auf Erfolgskurs

Systemisches Coaching: lösungsorientiert, achtsam, nachhaltig, kreativ

Qualitätssicherung der Deutschen Gesellschaft für Systemisches Coaching (DGSC)

Coaching & Teamentwicklung

Coaching, Coachingausbildung, Beratung und Moderation für Teams und Führungskräfte

Wir unterstützen Sie kompetent und achtsam bei der Bearbeitung Ihrer Coaching-Themen. Wir wissen aus über 25jähriger Coaching-Erfahrung, was in Ihrem Coaching passieren soll und auch, was nicht passieren soll.

Unsere Coachingangebote und die durch unsere Coaches durchgeführten Beratungen und Moderationen stehen unter der ständigen Qualitätssicherung der Deutschen Gesellschaft für Systemisches Coaching (DGSC).

Die Rückmeldung der Teilnehmer zu unserem Coaching war überwältigend: wenig Stuhlkreis, dafür präzises „learning by doing“, wie von uns gewünscht. Nach einer kurzen Heranführung wurden in einem geschützten Rahmen schnell unsere team-internen „Knackpunkte“ individualisiert und sofort offengelegt. So ging es unmittelbar „zur Sache“. Nach einer treffenden Analyse über die Rollen der Mitglieder im Team und die sich daraus ergebenden Potentiale wurde das notwendige Vertrauen im Team erarbeitet und die nun optimierte Kooperation anhand praktischer Arbeitsalltags-Übungen trainiert. Das Highlight war ein interaktives Element, bei dem man die flexible Rollen(um)verteilung im Team und die Zielerreichung nur im neuen Zusammenwirken aller Teammitglieder experimentell erfahren und dies dann auch in konkrete zukünftige Arbeitsthemen transferieren konnte. Die unmittelbare Wirkung von gelebter Glaubwürdigkeit, Zuverlässigkeit und Solidarität wurde spür- und erfahrbar. Ihre fachlich fundierten Kenntnisse und spürbar ganz viel praktische internationale Coaching- Erfahrung sowie die ausgezeichnete Vorbereitung haben unser Seminar „rund“ gemacht. Daher kann ich Richtertrainings allumfassend wirklich nur weiterempfehlen: Sie, Herr Richter, haben uns als ein sehr professioneller und profunder Trainer und vielseitig äußerst erfahrener Coach überzeugt.
Andrea Scalerandi

Abteilungsleitung Rechnungswesen, Stadtwerke Ellwangen

Mit folgenden Angeboten unterstützen wir seit 25 Jahren Führungskräfte und Unternehmen in der Umsetzung von Veränderungen, in der Erarbeitung neuer Perspektiven und Handlungsoptionen und in allen Kontexten der Teamentwicklung:

Teamcoaching

In gut funktionierenden Teams herrscht Dialog statt Machtkampf und Rechthaberei.
Aber auch mit wirklich guten Mitarbeitern sind Teamgeist, Kooperationsbereitschaft und lösungsorientiertes Denken zum Wohle aller nicht automatisch vorhanden. Wir unterstützen Sie kompetent und achtsam bei der Bearbeitung Ihrer Coaching-Themen.

Executive Coaching

„Zeit zum Atmen!“ so heißt das Buch des ersten Deutschen Mount Everest – Bezwingers Reinhardt Karl.

Unter Executive Coaching verstehen wir zuerst einmal das Schaffen von Räumen „in dünner Luft“.
Raum für Reflektion und für die Steigerung der eigenen Wirksamkeit; Raum für das Schaffen von Entlastungssystemen in der eigenen Matrix-Struktur; Raum für Investitionen in die eigenen Führungsbeziehungen und in die vorhandenen Führungsstrukturen.

Veränderung im Team

Veränderungen in Teams sind ein gesunder und Wachstum fördernder Prozess. Wenn diese Veränderungen durch strukturelle oder strategische Veränderungen im Unternehmen bedingt sind, spricht man von „Change Management“. Jedoch können dieselben Herausforderungen an das Team auch durch altersbedingtes Ausscheiden von Mitarbeitern etc. entstehen. In jedem Fall werden Verantwortlichkeiten rotieren, Rollen müssen neu definiert werden, Aufgaben müssen angepasst, hinzugenommen oder abgegeben werden.

Outdoor Coaching – das „Reflektive Outdoor Coaching” (ROC®)

Interaktive Teamentwicklung von führenden Experten für wirksames und zielführendes Coaching im Lernfeld Outdoorinteraktion.

Um Wachstumsimpulse gezielt ins Team geben zu können, haben wir in über 25 jähriger Praxiserfahrung eine Methode entwickelt, die gekonnt und wirksam klassisches Outdoortraining mit systemischem Business Coaching verbindet.

Ziel eines Outdoorcoaching-Prozesses nach dem ROC®-Prinzip ist es dabei stets, die Arbeits- & Leistungskompetenz des Teams und der gesamten Organisation zu stärken.

Strategieentwicklung

Strategie-Coaching zielt auf die Kontinuität der handlungsorientierten Prozesse im Rahmen strategischer Themen. Diese Prozesse können ablaufen mit konkretem Blick auf Kunden, auf Märkte, auf Produkte oder auf Unternehmens-Umstrukturierungen. Bereits in der Phase der Strategieentwicklung liegt der Fokus somit gleichwohl auf der Strategieumsetzung.
Als Entscheider definieren Sie (sofern noch wandelbar) während des Coaching-Prozesses auch Ihre persönliche Positionierung im Strategie-Prozess.

Change Management

Unternehmen brauchen eine stabile Wertebasis, um langfristig bestehen und sich gesund entwickeln zu können. Dieser Wertebasis liegen, vor allem auf Management-Ebene verwurzelte, fest stehende Überzeugungen zugrunde, die maßgeblich für das Stellen der richtigen Weichen für den Unternehmenserfolg im Hier und Jetzt verantwortlich sind. Genau darin liegt jedoch auch der hemmende Faktor für zukunftsorientierte Veränderung.

Trainings und Seminare für Teams und Führungskräfte

Um den Prozess eines Trainings für Teams oder Führungsteams zu beschreiben, wird häufig die (zugegeben etwas abgegriffene) Metapher einer Sportmannschaft gebraucht. Und doch gibt dieser Vergleich treffend wieder, um was es in Trainings für Teams und Führungskräfte geht: Jeder am richtigen Platz, perfekt synchronisiert mit der Mannschaft, entsprechend seinen Fähigkeiten optimal trainiert.

Teamentwicklung

Während einer Teamentwicklungsmaßnahme wird Ihr Coach und Trainer mit Ihnen gemeinsam das strukturelle Netz weben, in dem das genau für Ihre Teamstruktur perfekt passende Zusammenspiel entwickelt und trainiert wird. Diese Teamentwicklung sollte – vor allem in der Begleitung von Change Management-Prozessen, in den Bereichen Organisationsentwicklung und generell im Kontext Personalentwicklung – idealerweise mit dem Beginn eines Projektes starten und das Team kontinuierlich begleiten dürfen.

Führungswechsel

Wenn Führungskräfte in die Arbeit mit einem neuen Team einsteigen, geht es zuerst einmal darum, dem neu zu besetzenden Raum möglichst effektiv, rasch und kraftvoll aus zu füllen. Das Team wiederum erwartet sowohl Neues, als auch das Würdigen und den Erhalt von Altem. Hier liegt das größte Potential für Konflikte. Dabei hat „der oder die Neue“ besonders in der Anfangsphase die Chance, die richtigen Fragen zu stellen, fordernde und verändernde Ideen einzubringen, Positionen im Team zu wechseln oder neu zu besetzen…

Zusammenarbeit verbessern

Zusammenarbeit verbessern: systemische Organisationsentwicklung und Kommunikationstraining für Teams, Abteilungen und Unternehmen

Die Fähigkeit von Management, Führungskräften und Mitarbeitern, die erforderlichen Organisationsentwicklungs-Prozesse situativ kompetent zu führen, ist maßgeblich entscheidend für den generellen Unternehmenserfolg. Sie erlangen das nötige Systemwissen und Systemverständnis – und zwar konkret auf Ihre Situation bezogen und direkt in Wachstumsimpulse umwandelbar.

Gut performende Teams und Führungskräfte überzeugen durch Leistung und Kompetenz:  auf fachlicher und persönlicher Ebene. Mit diesem Format trainieren Sie gewünschte Verhaltensweisen in bestimmten Situationen interaktiv und authentisch.

Führen in Matrix-Strukturen

Das Arbeiten in Matrixstrukturen bringt ganz andere Herausforderungen mit sich als das Eingebettet sein in funktional hierarchische Strukturen. Dementsprechend muss auch ein auf Matrixstrukturen zielendes Führungstraining ganz anders aufgebaut werden als ein klassisches Führungskräftetraining.
Projektleiter und Projektmanager sind zweifelsohne ebenfalls Führungskräfte. Jedoch zumeist ohne die klassisch an diese Position gekoppelte Weisungsbefugnis und ohne hierarchische Stabilität.

Konfliktmoderation

Immer dann, wenn mehr als ein Mensch Entscheidungen trifft, sind Konflikte ein essentieller Bestandteil von sozialen Beziehungen. Die Qualität, mit der die Beteiligten in der Lage sind, Konflikte zu lösen, bestimmt die Qualität der sozialen Beziehungen.

Ungelöste Konflikte in Teams und generell im beruflichen Kontext sind zerstörend in jederlei Hinsicht. Die Arbeitszufriedenheit sinkt rapide, die Stimmung ist häufig schlecht, vereinbarte Ziele können nicht erreicht werden, das Geschäftsergebnis ist gefährdet. Deshalb die klare Botschaft: Konflikte müssen idealerweise in der Entstehung, jedoch spätestens in der Phase der Manifestierung geklärt und umgelenkt werden.

Organisationsentwicklung

Jede Organisation steht als lebendiges System in einem permanenten Entwicklungsprozess. Jede Veränderung wiederum bringt Unruhen, Schwankungen und Widerstände mit sich, die kontinuierliche Ausgleichs-, Anpassungs- und Umgestaltungsarbeit erfordern.

Wir beraten und coachen Sie bei der konkreten Umsetzung Ihrer anstehenden Entwicklungs-Aufgaben und bei der bestmöglichen Bewältigung der damit einhergehenden Aufgaben.

Teambuilding

Zweifellos profitiert jedes Team von wohl konzipierten und wirksamen Teambuilding-Maßnahmen abseits des Tagesgeschäftes. Doch besonders um Veränderungen zu begleiten, um eine neue Führung im Team zu unterstützen, oder um die Atmosphäre im Team zu verbessern oder um im Vorfeld großer Herausforderungen den Focus auf das gemeinsame Ziel motivierend zu schärfen, macht ein begleitendes Teambuilding großen Sinn.

Entscheiden Sie sich für eines unserer passgenauen Teambuilding-Angebote: individuell für genau Ihren Anlass. Teambuildingkonzepte indoor, outdoor, wirksam – und auch für sehr große Gruppen.

Projekt-Coaching

Ohne eine bedingungslos kooperative Kommunikation ist nur Weisungsbefugnis führend. Genau diese jedoch fehlt in den meisten Projekten an den jeweiligen Schnittstellen. Um Projektarbeit wirksam zu gestalten, ist also sowohl von den einzelnen Fachexperten im Projekt als auch von den Projektleitern große Kommunikationskunst, eine hohe Motivation und der unbedingte Willen zur Selbstreflektion und zu stetiger Investition in das soziale Beziehungsgeflecht gefragt.

Führungskräfte-Coaching und Team-Coaching mit Tieren

Die exklusive Coaching-Bühne eines Erfahrungs- & Lern-Settings mit Pferden, Greifvögeln, Schafen oder Hunden ist viel mehr als „nur“ Team-Seminar oder Führungskräfte-Coaching.

Anspruchsvoll, absolut erkenntnisreich, tiefgehend, persönlichen Gewinn bringend: so beschreiben wir unser Angebot an Sie, sich bewusst zu machen, wie Sie als Einzelne und als (Führungs-) Team wirklich funktionieren.

Wir realisieren für Sie im Coaching-Bereich:

Und zielführende effektive Coachingbegleitung in folgenden Themenfeldern:

Building Empowerment:
machen Sie aus Ihrem Team mutige und zuverlässige Entscheider.
Building a trustworthy cooperation:
kreieren Sie eine vertrauensvolle und wertschätzende Arbeitsatmosphäre.
Commitment to the company/goals/people/values:
Lassen Sie Ihre Mitarbeiter die Unternehmenswerte “mit jeder Faser” leben!
High standard team development:
unsere prozessorientierte Coaching- Methoden stehen für eine niveauvolle Entwicklung Ihres starken Teams.
Longterm strategies:
Entwickeln Sie nachhaltige Strategien zum Erreichen Ihrer unternehmerischen Ziele.
“Yes, we can” – Konzepte:
wenn Ihnen größte Herausforderungen alles abverlangen: wir fördern alles zutage, was an Effizienz- & Effektivität – Potential in Ihrem Team vorhanden ist!
Enthuasiasm for the people/goals:
begeisterte Mitarbeiter kreieren begeisternde Ergebnisse / begeisterte Mitarbeiter begeistern!
Goal-oriented and focused teams/strategies:
Setzen Sie Ihre Ziele und Strategien zur Zielerreichung ins richtige Licht.
„Work is fun“ – Konzepte:
Das Resultat eines gut geführten Teamentwicklungsprozesses ist es, dass das Arbeiten überwiegend Spaß macht und motiviert!
Creating of an open-minded and trustful atmosphere:
andere Perspektiven wertschätzen und integrieren und so in einer kooperativen Atmosphäre teamarbeiten.
Passion for the people/spirit:
leidenschaftliche Mitarbeiter erreichen beste Ergebnisse!
Braking down boundaries:
Limits sind zumeist aus der eigenen Organisation heraus gesetzt und können weit verschoben werden!
Embracing diversity:
Neue Quellen für neue Lösungen generieren; Unterschiedlichkeit und Andersartigkeit als Ressourcen nutzen.

Jens Richter ist Mitbegründer und Teil der Verbandsleitung der Deutschen Gesellschaft für Systemisches Coaching (DGSC)

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage

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